Planning stratégique

Une recommandation stratégique, trois axes :

• Une analyse de marché
• Une analyse de la cible et de ses comportements
• Une analyse de la marque et de son positionnement

L'étude de marché

Elle doit permettre d'identifier les principaux acteurs et la façon dont ils communiquent. Quels médias choisissent-ils ? Quelle est leur fréquence de prise de parole ? Le type de discours ? La cible ? L'objectif ?

L'étude consommateur

Elle doit être autant qualitative que quantitative. Elle permettra de déterminer qui consomme quoi, et quelles sont les motivations d'une consommation. Cela peut aller jusqu'à l'étude de sa consommation de médias : types de contenus (ex: vidéos en ligne) ou de support (ex : réseaux sociaux).

Déterminer les "best practices"

Aucune pratique n'est bonne dans l'absolu. Le planning stratégique doit en dégager une liste et déterminer celles qui collent à l'identité du client, qui sont pertinentes. Ensuite, il faut elles-mêmes les décortiquer : qu'est-ce qu'on en retient ? Quel(s) usages peut-on en faire ?

Quel positionnement ?

A partir des valeurs de l'entreprise et de la façon dont elles se matérialisent, cette étape doit permettre de déterminer les territoires d'expression de la marque ainsi que l'image voulue (par rapport à l'image perçue, notamment).

Opportunités de communication

Une recommandation stratégique se doit d'apporter une solution à une question. Modedemploi vous aide à définir vos objectifs de communication. Outre le positionnement, nous vous apportons :

• Une promesse de marque
• Sa justification

Le brief créatif

C'est la traduction du message en termes de tonalité et d'impératifs ; Modedemploi vous aide à déterminer la "stratégie des moyens" :

• Quel prise de parole ?
• Sur quel(s) canal(aux) ? (site, mini-site, plate-forme vidéo, réseau social, etc.




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